SWOT analýza

SWOT Analysis

Ujasněte si své silné (Strengths) a slabé (Weaknesses) stránky, zmapujte příležitosti (Opportunities) a rizika (Threats).

Pomůcky

šablona pro SWOT analýzu, fixy

15−60 minut

2−4 kolegové

2 − podrobné podklady vám vše usnadní

potřebujete rychlou techniku pro zhodnocení aktuálního stavu existujícího projektu
formulujete strategii vaší služby či produktu do budoucna
v týmu zjišťujete dosavadní úspěchy a neúspěchy projektu

Zaměřte se na vaši instituci. Sestavte tým, který bude na analýze pracovat a seskupte co největší množství důležitých dat.
Najděte své přednosti (S). Mezi silné stránky můžete zařadit dobře nastavené procesy, silný tým, dobrý název, finanční toky a další.
Slabá místa (W) může představovat špatná komunikace v rámci organizace, nedostatek financí, neatraktivní umístění.
Zaměřte se na okolí. Hledejte příležitosti (O) – nedostatečně uspokojená poptávka po službách, malá konkurence, silní partneři, demografické trendy.
Hrozbou (T) pro vás mohou být měnící se legislativa, technologické trendy nebo cenová politika konkurence.
Diskutujte o výsledcích, zbavte se slabých stránek, připravte se na případné hrozby, podpořte silné stránky a využijte příležitostí.

máte-li velký tým, rozdělte jej nejprve do menších skupin a dejte pozor, aby hlas dostal opravdu každý
SWOT analýzu můžete začít třeba brainstormingem
podklady pro SWOT získáte například výzkumem od stolu, dotazníkem nebo rozhovory s uživateli